2.2 复盘的价值与理论支撑

2.2.1 复盘的两大核心价值

  • 提升认知水平:职场中那些表现突出的高手,往往能更全面、深入地思考问题,说话一针见血,核心原因在于其认知水平更高。通过复盘,人们不仅能知道事情的结果(知其然),还能探究背后的原因(知其所以然),避免重复犯错,同时萃取优秀团队或个人的成功经验,比如分析业绩优异的销售团队或精英的过往动作,将经验转化为可复制的方法。
  • 提升个人与组织学习能力:彼得圣吉曾指出,21 世纪企业最大的竞争力就是学习能力。无论个人学历高低、起点如何,强大的学习能力都是关键。复盘能将失败转化为财富,从失败中总结教训、规避风险;将成功转化为能力,提炼成功规律、固化有效流程,实现个人成长与组织发展的双向提升。

2.2.2 理论支撑:721 职业发展经验模型

该模型在企业咨询领域应用广泛,与管理紧密相关,其核心是职场人士的成长由三个维度构成,且各维度占比不同:

  • 70% 的成长来自工作及生活实践:个人在实际工作中处理各类任务、应对问题,在生活中积累的经验,是成长的主要来源。
  • 20% 的成长来自向他人学习:包括向直接上级、同事、行业前辈等学习,借鉴他人的经验、思路与方法。
  • 10% 的成长来自接受正规培训:如企业组织的内部培训、外部课程学习等。

这一模型充分说明,个人成长不能仅依赖培训,更要在实践中及时复盘,从实践和他人经验中汲取养分,这也是强调复盘重要性的重要理论依据。