市场竞争

竞争论

谈营销必谈竞争,竞争就是比高下,竞争就是发挥企业的优势领域,成为消费者选择的理由。竞争既是面向竞争对手的,更是面向消费者的。在消费者最核心的需求上下功夫,比对手多一点,好一点、快一点、省一点。

1 ​ 信息竞争:人慢我快;

2 ​ 产品竞争:人无我有;

3 ​ 价格竞争:人高我优;

4 ​ 人员竞争:人多我精;

5 ​ 客户竞争:利润率;

6 ​ 终端竞争:陈列度;

7 ​ 服务竞争:美誉度;

8 ​ 品牌竞争:价值度;

9 ​ 顾客竞争:满意度;

10 ​ 标准竞争:制定者。

如何分析竞争对手

有市场就有竞争,基于竞争的营销策略能够在市场上建立优势。

1 ​ 竞争对手发展历程;

2 ​ 竞争对手核心优势;

3 ​ 竞争对手市场缝隙;

4 ​ 竞争对手产品结构;

5 ​ 竞争对手渠道结构;

6 ​ 竞争对手价格体系;

7 ​ 竞争对手客户群体;

8 ​ 竞争对手推广手段;

9 ​ 竞争对手终端建设;

10 ​ 竞争对手营销策略;

11 ​ 竞争对手市场分布;

12 ​ 竞争对手营销模式;

13 ​ 竞争对手营销组织。

十七种竞争手段

市场竞争,我们常说与竞争对手展开正面、侧翼、包抄等竞争策略,而实际上,企业大多数时候是在于自己竞争,对手打败不了我们,绝大多数企业是被自己打败的,展开自己的竞争,向自己开炮,向自己进攻。


1 ​ 

2 ​ 信息处理以新取胜;

3 ​ 决策过程以质取胜;

4 ​ 经营成本以效取胜;

5 ​ 资金周转以快取胜;

6 ​ 产品质量以优取胜:

7 ​ 规格品种以大取胜;

8 ​ 使用功能以用取胜;

9 ​ 销售价格以客取胜;

10 ​ 网络渠道以全取胜;

11 ​ 服务用户以感取胜;

12 ​ 工艺技术以艺取胜;

13 ​ 经营策略以活取胜;

14 ​ 公司战略以进取胜;

15 ​ 品牌发展以魂取胜;

16 ​ 团队管理以性取胜;

17 ​ 管理水平以高取胜;

18 ​ 经营效益以好取胜。

营销风云

中国营销30年,诞生了不少曾经辉煌的牛企,比如三株、商务通、红桃K、波导、秦池、太阳神、健力宝、科龙、爱多、百年润发、小护士……举不胜举、数不胜数,他们都曾是行业的领导者、营销的革命者、市场的先锋者,但大多都昙花一现,风光不在,几多惋惜、几多唏嘘。前车之鉴,后事之师,营销既要向成功学习,更要向失败学习。淘汰与被淘汰就是企业的宿命和规律,不是淘汰别人,就是被别人淘汰,时刻铭记,企业时刻处在被淘汰的边缘。

1 ​ 战略方向性失误;

2 ​ 产品方向性失误;

3 ​ 消费方向性失误;

4 ​ 渠道方向性失误;

5 ​ 资本方向性失误;

6 ​ 广告方向性失误;

7 ​ 组织方向性失误;

8 ​ 领导缺陷性失误。