测评师在确定测评的基本因素后，把每个测评因素分解为一系列测评项目，最后综合总评时，对不同的测评指标，不同的测评主题，及不同时空中测评的结果赋予不同的比重，以此来显示他们各自在最后总评中的重要性，这需要运用加权技术。我们在测评指标体系构建过程中，经常用到的权重赋予方法有如下几种：

（一）主观加权法

主观加权法就是加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权。

（二）分类加权法

先对所有的指标进行排序，然后分别用不同的权数对各类指标进行不同的加权。

（三）专家调查加权法

先聘请一些专家，要求他们各自独立地对测评指标加权，然后按每个测评指标统计，取其平均值作为权重系数（如表3-16所示）。

表3-16 专家调查加权法示例

（四）比较加权法

以同级测评指标中重要程度最小的指标作为基准，其他各指标均与之比较，作出是它多少倍的重要性的判断，然后进行归一化，得到各个测评指标的权重系数。

（五）对偶比较法

把所有要加权的测评指标两两配对比较，所有待加权的测评指标两两比较后计分，按列相加，则得到相应测评指标的合计分，再将每个测评指标合计分相加得到所有测评指标的总分，用各个测评指标的合计分除以总分，则得到相应测评指标的权重系数（如表3-17所示）。

表3-17 对偶比较法示例

参考文献

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