五、推广部日常管理相关报表

周总结计划表(模板)

本周工作总结(年/月/日-年/月/日)

序号

已达成计划事项

序号

未达成计划事项及原因阐述

1

 

1

 

2

 

2

 

3

 

3

 

4

 

4

 

5

 

5

 

序号

工作中存在的问题及方法

序号

需要的支持

1

 

1

 

2

 

2

 

3

 

3

 

下周工作计划(年/月/日-年/月/日)

日期

工作行程安排

预期目标

星期一

 

 

星期二

 

 

星期三

 

 

星期四

 

 

星期五

 

 

重点跟进终端

 

代表培训会计划

 

学术会议计划

 

专家维护计划

 

2.各项活动总结表:

代表培训活动总结表(模板)

区域

活动时间

活动地点

兼职销售员

讲者

批准费用

实际费用合计

费用使用明细

礼品费

餐费

交通费用

其他费用

拟邀请人数

实际到会人数

代表培训后反馈问题及解答:

结果及评价阐述(活动负责人):

报销人

区域主管

省区经理

部门负责人

小型学术活动总结表(模板)

区域

活动时间

活动名称(医院/科室)

活动负责人

公司参加人员

批准费用

实际费用合计

费用使用明细

主持/讲课费

会务费

交通费用

其他费用

科会后销量

科会后医生数量

拟邀请人数

实际到会人数

活动过程描述及后续跟进计划(临床代表):

结果及评价(区域主管/省区负责人):

结果及评价(推广专员):

报销人

区域主管

省区经理

部门负责人

大型学术活动总结表(模板)

区域

活动时间

活动名称(医院/科室)

活动负责人

公司参加人员

批准费用

实际费用合计

费用使用明细

主持/讲课费

会务费

交通费用

其他费用

会后专家维护名单

会后区域预计增量

拟邀请人数

实际到会人数

活动过程描述及后续跟进计划(推广人员填写):

第一周: 事项: 目标:

第二周: 事项: 目标:

第三周: 事项: 目标:

第四周: 事项: 目标:

结果及评价(省区/区域主管填写):

报销人

区域主管

部门负责人

其他上级领导