（一）华为是否有创新管理流程？

有，核心流程与本次分享的 “扩大喇叭口→筛选高价值点子→激发协作→孵化原型→商业论证→商业化” 一致，具体体现在 PPT 结尾的创新管理模块。

（二）华为创新流程的所有者（owner）是谁？

由研发管理部门（202 实验室）牵头，流程部门主导，每个具体流程有专门的 owner，创新流程隶属于 PST（产品战略与技术规划）体系下。