通过市场调查,锁定目标猪场

调查对象包括区域内养殖场数量、饲料经销商、竞争对手相关人员。调查内容为规模化猪场的负责人、信誉度、性格、用料厂家、用料渠道、信誉度、资金状况、猪场内部组织结构等,最后建立区域猪场档案并及时更新。目标大客户筛选是大猪场开发流程中的重要一步,目标客户的质量直接决定了大客户开发能否顺利进行,如果选择了不适合我们开发的猪场,而又花了很长的时间、很大的精力、很多的资金和感情投入,等做到中途或最后才发现,这个猪场不适合我们做,那么失去的不仅仅是时间。因此,在开发大猪场之前一定要做好目标客户评估和筛选。如目标猪场的选择标准为存栏100头母猪以上的猪场,资金充足或有合适的融资渠道、有品牌意识、通过理念沟通愿意开展合作、期望在现有基础上提高生产成绩的猪场、在当地行业内有一定的影响力,可以作为示范户培养等。如表1-2所示。

表1-2 养殖大户调查档案表

简介

姓名

年龄

文化程度

地址

联系电话

业务员

养殖状况

上年出栏

存栏情况

小猪

中猪

肥猪

后备母猪

经产母猪

饲养品种

引种来源

与散户关系

养殖历史

上年养殖收入

对品改认识:

资金

养殖固定资产投入

栏舍( 元) 粉碎机( 元) 其他( )

首要收入来源

养殖 种植 做生意 打工 其他( )

资金来源

饲料赊欠 元;原料赊欠 元;自己投入 元

种猪料

教槽料

保育料

肥育猪料

玉米

麸皮

豆粕

其他

品牌

进货价格

进料来源

选择饲料的标准:

技术

防疫阉割

自己 兽医

养殖技术

高 一般 差

治病

自己 兽医

牲猪流通

不担心 担心( )

渴望解决的问题: