攻守看强弱，动静看安危。

强则攻，弱则守，安则静，危则动。

（一）强则攻

当企业处于优良区，说明企业实力较强。这时候，可以进行扩张。如果需要，也可以加大杠杆。

（二）弱则守

当企业处于安全区、警惕区、危险区，说明企业实力较弱。这时候，应该深耕主业，做强根基。对于扩张和杠杆，都要慎重。

（三）安则静

当企业处于优良区和安全区，说明既定战略是有效的。这时候，原战略可以继续保持，尽量不折腾。

（四）危则动

当企业处于警惕区和危险区，说明既定战略是有缺陷的。这时候，必须改弦更张，找到问题的根源，定向采取有力措施，尽快改变现状。