标准，即评定事物的准则。在人民军队荣誉评选中，设置了“思想纪律”“作战训练”“军民共建”“后勤保障”“重大事件”“文体工作”六个方面的评价内容，既有定量的方面，也有定性的方面。这些标准使荣誉评选“有法可依”。但相对于企业来讲，这个标准还是宽泛的，企业中应尽量减少定性的部分，增加定量的评价。

企业中，设定标准的框架相对简单，以绩效、业绩为核心做定量考核，以文化为核心做定性考核。如华为的金牌奖，首先规定了入选标准（定量的部分，年度绩效为A的员工才能进入评选），又放宽了定性的部分，部门可以设定具体细则进行推选。

整体上，企业对于荣誉奖项的评选都是综合考核，但侧重点不同，更注重分支细节。每个奖项的考核方案都由文化、专业能力和经营三类指标组成，但是考核侧重点依据奖项的类别而有所区别。岗位没有经营指标的，则考核内容只包含文化和专业能力指标。为保证奖项评选的稳定进行，可以把标准分为入选标准和评选标准。

入选标准是那些统一的、基础的标准，这些标准一般作为否决项，如违反法律法规、提供虚假材料、考核未达到规定级别等。

评选标准是落实到相应的奖项、部门、岗位上，结合实际建立的合理的具体标准。

高度100米，奖励5000金币

提交虚假申报材料的，属否决项，按制度给予惩罚。