第二节产生创意

如何产生一个足以成立公司的创意呢?如果从预先确定的想法开始构思,你将无法理解问题的实质,而且问题会变得非常个人化,以至于你很难将真正的机会与自己的渴望区分开。

你很可能会陷入下面的错误场景中:

​ 你的客户研究受到诸如“你是否会使用这个服务或产品”之类的问题困扰,实际上这些问题并不能帮助你了解客户的问题;

​ 你的定价基于询问人们是否愿意为你的假想产品付费,实际上只有在人们付钱给你时,这个问题才能真正得到解答;

​ 在产品打开市场前,你筹集了大量的资金,但是投资者的兴趣并不一定意味着用户会喜欢你的产品;

​ 你将公司打上“产品”的烙印,之后你会意识到自己花了几个月的时间来提高知名度的名字与公司的最终发展方向无关。

举个生活中的例子,很多人都做过清明梦,所谓的清明梦是指你意识到自己可能在做梦,试图改变,甚至在梦里都觉得自己起来刷牙,然后准备上学,或者挤地铁。但是,无论做怎么样的改变,本身的结构都没有变,因为你还在梦里。不识庐山真面目,只缘身在此山中。

因此,我们真正要追求的是梦醒时分,也就是闹钟铃响的那一刻,你从梦里完全挣脱出来,进入更高的阶段。

你需要从问题开始,需要比其他人更好地理解问题,需要在了解用户方面具有明显的优势,这样才能够提供一个具有竞争力的解决方案。

有多种方法可以帮助你发现有趣的问题,比如首先列出热衷的事物,然后探索存在的问题。

开始建立清单: