（1）经营承包型企业+批发流通型经销商。

经营承包型的企业不能和批发流通型的商家合作，那样通常会造成市场混乱，经营承包型的企业一般都会给予经销商较低的出厂价，而市场运作则完全交给商家负责；批发流通型经销商的市场拓展和运营能力缺乏，不利于企业的持续发展。

（2）经营承包型企业+物流配送型经销商。

经营承包型企业与物流配送型经销商的合作成效不会太好，通常会处于自然发展的状态，其根源还是由于物流配送型经销商缺乏市场拓展能力，更多只是借助于现有的网络资源。

（3）经营承包型企业+渠道运营型经销商。

经营承包型企业应该选择渠道运营型商家进行合作，可以获得经销商的全力拓展。一方面，经销商具有较强的市场运作能力；另一方面，企业又可以提供最有利的价格和最大化的市场操作空间。