“十四五”时期（2021-2025年），是世界百年未有之大变局深刻演变的关键期，是中国全面开启中国式现代化强国建设新征程的起步期，也是深圳建设粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区“两区”的攻坚期，2023年更是二十大后建立高质量发展、数字经济的开局之年。在我国进入两个一百年奋斗目标与世界变局的历史交汇点上，深圳发展面临着前所未有的“重大战略机遇期”和“重大风险叠加期”交汇节点，深圳管理咨询行业要深刻认识到自身发展所处阶段，准确把握未来发展走势和隐藏其中的风险挑战。

新形势下，深圳管理咨询行业要抢抓建设粤港澳大湾区、深圳先行示范区重大历史机遇，紧紧抓住深圳“双区”驱动+“双区”联动所带来的黄金发展期，用行动诠释深圳管理咨询行业在未来五年（2023-2027）先行示范区建设中承载的使命与担当，拓展发展空间，保持行业协会组织的长久活力，市场服务主体的咨询机构经营业绩持续增长，积极参与服务粤港澳大湾区“双循环”新格局的高效推进,努力创建中国管理咨询行业城市先行范例。

1.1引领潮流，同步时代，深圳要成为中国管理咨询行业“深圳样板”

深圳拥有多元文化创新氛围和394万户市场商事主体,其中个体户148万家，企业总数是246万家，其中中资企业拥有239万家，外资企业达7万家，而本土企业是管理咨询行业成长的很好土壤。截止2022年底，深圳以“管理咨询”注册的机构达11多万家，从业人员近30万人；深圳市管理咨询行业协会注册会员近300家；服务范围涉及国企、民企及其他机构等45个板块，深圳每年至少有10家咨询机构进入中国50强咨询机构行列。40多年来，深圳从一个边陲农业小镇发展成一个国际大都市，企业经营和管理咨询实践都有着丰富经验的积累和理论的探索。

深圳作为改革开放的排头兵和创新发展的先行者，“2023-2027”发展规划期间要继续坚持改革创新，打造中国管理咨询行业高质量、高标准建设的“深圳样板”，成为中国管理咨询行业发展创新的典范。深圳市管理咨询行业协会的任务，就是用严谨的工作方法论，把深圳管理咨询的丰富实践经验标准化、系统化和理论化，用以指导粤港澳大湾区乃至全国城市管理咨询行业的发展实践。以长期发展的眼光来看，深圳市管理咨询行业协会建设要对标世界大湾区国际前沿城市，积极参与建设国际管理咨询行业城市范例。

1.2构建具有前瞻洞见、专业特色的管理咨询行业体系，深圳要成为中国管理咨询行业服务标准和专业能力规范的制定者

1.2.1做高质量发展企业智库的先锋

深圳管理咨询行业发展要精益求精、注重科学、讲求质量，切实提高为企业提供专业化服务的水平：“要拥有国际化发展视野，即要有前沿性、前瞻性、战略性的课题设置，新技术、高标准的研究手段方法，信息网络化表达和传播方式，国际化的话语权和影响力；要扎根本土化企业客户研究导向，即立足新时代高质量发展要求、依托中国市场实际，充分考虑研究的对象、问题、领域和地方特色，要具有指导性、实践性、策略性。”

1.2.2做标准的制定者和践行者

据不完全统计，深圳具有一定规模和活跃度的管理咨询公司和智库组织数量超过一万家，全国超过十万家，包含高校管理咨询机构、社会管理咨询机构以及企业管理咨询机构等。当前，除了管理咨询机构呈现规模能力参差不齐和市场进一步精准细分外，中国管理咨询行业还呈现出咨询师职业自由化、大型企业内设咨询部门（战略管理），这些企业对内进行成功模式提炼总结或对外（自身价值链体系内）赋能输出，由于各类型管理咨询机构业务规模小且市场经营分散，整体上缺乏具有较大影响力和有国际知名度的高质量管理咨询公司，长期以来，管理咨询行业缺乏统一的服务标准和专业能力规范指引。面对行业不规范不统一的发展瓶颈，深圳管理咨询行业要勇于担当，先行先试，积极成为中国管理咨询行业服务标准和专业能力规范的率先制定者和践行者。

1.3把管理咨询行业协会组织做成具有责任感、使命感、严要求的咨询价值共同体合作组织，行业内形成互助规范守法共赢的咨询服务商业联盟

首先，深圳管理咨询行业咨询机构要做好自身专业咨询服务定位，根据自身擅长的咨询服务领域，建立具有独立思想输出和核心领域专业咨询能力的咨询服务机构。要改变以往多数咨询机构统包统揽，什么都想做，什么都做不专，咨询机构、咨询师之间不能严守商业伦理底线相互拆台相互攻击，并造成无序竞争等现状，为了维护行业健康发展，深圳管理咨询行业各机构、咨询师之间严守行业自律，要彼此尊重，相互学习，协同支持，尊重行业同道的思想性、原创性和专业性，并突出自身咨询服务的专业核心优势，在深圳市管理咨询行业协会的统筹领导下，逐步形成自身在协会平台上的专业分工和专业特色。

其次，深圳市管理咨询行业协会要发挥行业凝聚力的作用，抓住协会进一步发展壮大的旗帜和灵魂。在行业内整合各咨询机构服务特色和专业能力，取长补短，通过业务互助，拧成一股绳，把管理咨询行业协会组织平台做成具有责任感、使命感、严要求的咨询价值共同体和互助、规范、守法、共赢的咨询商业联盟。协会要通过理事会、专项会议、学习论坛、案例分享会等多种形式，把管理咨询行业协会会员机构、俱乐部会员用思想凝聚起来，形成咨询服务的合力，使服务客户的价值最大化，实现深圳管理咨询行业行稳致远。

1.4打造学习型、创新型、服务型的新型社团，做创新性管理咨询行业社会组织

深圳市管理咨询行业协会成立于2003年12月，主要是由从事管理咨询业务的机构、实业企业以及管理咨询界的专家、学者、咨询人员自愿组成的具有法人资格的社会团体。协会使命为全心全意为会员、企业服务，打造学习型、创新型、服务型的新型社团。“2023-2027”发展规划期间，深圳市管理咨询行业协会要更进一步聚集行业群体性智库精英和智者精英，把协会搭建为有思想性、前瞻性、引领性和指导性的创新性管理咨询行业协会组织和合法、合规、合标运营的行业社团。

深圳管理咨询行业在协会的统筹领导下，其一，在社团组织建设层面，深圳要形成群体性智库精英和智者个人精英共赢共荣的新局面，深圳管理咨询行业要持续保持精进充沛的元气，大力培育有特色的咨询顾问机构和有特色的咨询师联盟；其二，在业务层面，深圳管理咨询行业建设要加强理论创新、实践创新、制度和文化创新，要进一步注重前瞻性、原创性和思想性，要坚持在专业领域深耕细作，走特色服务之路，并注重行业内或跨行业不同研究成果切磋争鸣、开放探索。

深圳管理咨询行业的广大咨询工作者，要有智慧、情怀、荣誉感和自豪感，才能把深圳管理咨询行业打造成具有国际湾区特色的专精特新咨询服务智库行业。