战略链接能力在企业发展初期具有专属属性，仅属于创始人。因为创业初期企业知名度低，外界对企业的认知多源于创始人，只有创始人具备原始的战略链接能力，才能吸引初始资源与团队。当企业发展到一定阶段，积累了核心团队后，创始人的战略链接能力会逐步延伸到核心成员，即 “左膀右臂”。

同时，企业发展过程中，还会有外部人员以 “战略链接专家” 的身份参与，形成内部与外部共同作用的战略链接体系。但无论内部核心成员还是外部专家，其战略链接行为都需围绕创始人的战略思路展开，受创始人指挥棒引导。因此，严格来说，战略链接能力本质上专属创始人，只是在企业不同发展阶段，会向内部核心团队与外部专家延伸。