背景分析

商场不努力,淘宝就帮他努力;

银行不努力,支付宝就帮他努力;

通信不努力,微信就帮他努力;

诺基亚不努力,小米就帮他努力。

……

今天,如果你还在抱怨,就一定有人愿意替你代劳。趋势的来临是抵挡不住的。在当今跨界颠覆的时代,你的资源不整合别人就拿走你的资源,当你看懂了、相信了,那时你已经来不及了,这就是趋势。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏说过:“没有成功的企业,只有时代的企业。”在互联网时代的浪潮里经营的唯一风险就是观望。

2012年,中国政府提出“宽带中国”战略,《通信业“十二五”发展规划》发布,针对我国宽带普及、物联网和云计算等新型服务业态制定了未来发展目标和规划。这些政策加快了我国新技术的应用步伐,将推动互联网的持续创新。截至2014年6月,我国网民规模达6.18亿,互联网普及率为46%,我国手机网民规模为5.68亿,网民中使用手机上网的用户占比达80.5%。截至2013年年底,中国电子商务市场交易规模达 10.2万亿元,同比增长 29.9%。其中,B2B 电子商务市场交易额达8.2万亿元,占比80.4%,同比增长31.2%。网络零售市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。电子商务相比传统分销的优势体现如表6-1所示。

表6-1电子商务相比传统分销的优势体现

传统分销

电子商务

生产模式

大批量,低成本

小批量,多品种,快速反应

销售模式

工厂-分销商-消费者

工厂-消费者

库存模式

大量库存

零库存成为可能

广告模式

狂轰滥炸

精准制导

管理模式

模拟化管理

数据化管理

2015年政府工作报告中指出:要制定互联网+行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。壮大信息消费,全面推进电信网、电视网和互联网“三网”融合,加快建设光纤网络,大幅提升宽带网络速率,发展物流快递。以互联网为载体、线上线下互动,互联网金融异军突起,电子商务、物流快递等新业态快速成长。

与传统营销相比,网络营销手段更加多样化、更方便快捷, 也更符合现代人的需求。在如今网络支付的场景越来越多,也越来越被人们所接受。大到高端商场,小到菜市场小贩都支持非纸币支付的网络交易模式,无现金时代已逐渐来临。而且网络营销渠道相比于传统营销渠道也更广,企业既可以进驻第三方交易平台,如阿里巴巴、淘宝、京东、天猫等,也可以自己建立网站平台,甚至只需要微信就可以建立自己的交易市场。此外,网络营销由于渠道成本较低,往往可以降低商品的销售价格,从而提高交易的效率和利润。

(1)饲料厂家痛点:

1)产能过剩:厂家多、产能大、产品同质化严重、造成资产闲置,产能不能释放;

2)分销力弱:优质大量产品不能够通过高效的分销到达农户的手里;

3)服务力弱:企业技术专家资源严重不足,服务团队十分薄弱,养殖户得不到科学及时高效的专业指导和培训;

4)管理费高:依赖传统的会议营销、上门拜访、现场指导等,增加了厂家的人力成本和管理费用,盈利能力普遍低下;

5)信息化弱:缺乏来自市场一线的大数据,缺乏农户购买行为、养殖结构、购买水平的了解与分析,众多产品不适销对路,既造成厂家的研发成本高,又造成库存居高不下。

(2)饲料经销商痛点:

1)传统经营:竞争力差,抗风险能力弱,互联网台风来了,迫切需要接地气的转型升级;

2)品种缺乏:缺少高端前卫有竞争力的优势产品品种;

3)单打独斗:资源有限,分散经营,采购与人力成本越来越高,盈利能力越来越差;

4)同质服务:传统线下低效,缺乏线上线下相结合的差异化高效服务;

5)融资困难:经营资金短缺,资源有限,制约生意继续做大;

6)发展缓慢:养殖趋于集中,依靠原有人脉销售饲料愈发艰难,扩大市场心有余而力不足;

7)市场混乱:窜货滥价现象严重,价格战、促销战使饲料厂家生存空间越来越小;

8)赊销严重:我不赊,别人赊,不赊欠,不好卖,回款难,坏账多。

(3)养殖户痛点:

1)产品问题:缺少规模化生产下的适用对路的产品,对厂家和产品的识别能力弱,常常被推销、被动选择、被动购买假劣产品;

2)养殖风险高:抗疫病灾害风险能力弱,猪价波动频繁,亏损严重;

3)卖猪难:产品附加值低,非规模化养殖,产品品质参差不齐,信息不对称,无法实现产需对接和定制化生产高附加值农产品;

4)贷款困难:无抵押能力、无人担保、小额贷款利率高,扩大规模养殖难以实现;

5)养殖成本高、赚钱难:农村人力成本不断攀升,农资产品价格有涨无减、缺乏产业链依托,造成农户增量不增收;

6)获取养殖商情能力弱:获取信息途径少,不及时、不系统、不专业,无法实现产需对接;

7)农技服务与培训得不到保障:不能及时有效地保障最实用、最有效、前沿的养殖技术。

2015年中央一号文件提出:支持涉农电子商务平台建设,农资电商生逢其时,机遇与挑战并存。农村网民规模正在快速增长,但受农业发展水平整体落后的影响,各类农资电商举步维艰,或方兴未艾,需要解决的问题众多。信息流不畅最突出,并造成产业链各环节效率低下,互联网信息技术及电商平台大有可为。农资电商作为下一个蓝海,农资企业和互联网巨头虎视眈眈,依托各自优势开拓市场。移动互联网全面渗透到日常生活,互联网大数据,比你更懂你,大数据,让精准营销成为可能。