建设企业平台的业务重组需坚持以下原则：

第一，规模效益原则：在产业结构上考虑能取得较大销售收入的产业，以做大做强为主要战略调整目标，实现规模效益。

第二，盈利能力原则：为了业务重组后企业平台具有较好有盈利能力，需要对现有业务进行梳理。根据业务重组的目的，针对不同类别的业务选择不同的处理方案。

第三，注重可操作性原则：参为保证方案的可操作性，业务重组一般是按先易后难，注重可操作性的原则设计。

第四，完整产业链原则：在产业链中处于原材料及主要产品的优势地位业务，划入为优先遴选范围。

第五，可持续发展原则：对参与重组的业务，要注重其可持续发展能力，对已进入后成熟期或衰退期的业务要慎重整合。