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20251103产品经理能力养成实战课第5场:技术管理方法,洞察关键技术,构建核心竞争力-王四海
王四海
(作者)
中国企业每年急需50万产品经理资深产品经理薪资范围30-100万。微信产品经理张小龙身价百亿。产品经理进退自如:求职就业被争抢、独立创业有底气技术、运营、销售、市场、开发.....等岗位人员均可转行做产品经理识干家总编张本心特邀 曾经在华为、烽火、深信服、中软等头部企业担任产品线研发总监、市场总监等核心岗位的专家王四海老师参加直播分享
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目录
一、技术的核心定义与分类
二、企业业务分层与产品树、技术树构建
3.1 第一步:技术洞察 —— 识别关键技术机会
3.2 第二步:平台与 CBB 规划 —— 构建技术复用体系
3.3 第三步:技术规划 —— 明确技术实现路径
3.4 第四步:技术开发 —— 多路径实现技术落地
3.5 第五步:技术管理 —— 建立全流程管控体系
四、标杆企业技术管理运作逻辑
五、技术管理常见问题与规避
六、技术管理工具包与落地支持
[更多目录]
作者简介
武汉大学信息与计算科学本科,加拿大阿尔伯塔大学金融财务管理硕士 西安交通大学MBA/EMBA校外导师,MBA/EMBA面试官 20+ IT行业工作经验,历任华为研发、市场、行销、质量运营等专家和管理岗位 华为DSTE、IPD、MTL、LTC、MCS等管理变革项目成员 TOGAF(企业架构)、NPDP、HCIP-云计算、SAFe等认证专家 著作: 《从战略制定到产品上市:集成产品开发(IPD)应用实践》作者 《市场洞察:洞察行业秘密,挖掘市场机会 》作者
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识干家自营
出版日期:2025-11-03
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20251103
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